Le Competenze di Leadership e le Polarità Organizzative Articolo di Giuseppe De Feo – Baglietto & Partners Trent’anni fa l’idea di competenze collegate alla gestione e sviluppo delle persone (allora, risorse umane) si affacciò per la prima volta in Italia con la pubblicazione del testo di L. e S. Spencer, Competence at work, ed
Verso un nuovo modello di guida delle persone: il Rebel Leader di Giuseppe De Feo, Associate Partner – Baglietto & Partners Ed Catmull, cofondatore di Pixar Animation Studios, temeva che il successo dell’azienda potesse mettere in soggezione i nuovi dipendenti, al punto tale da non porre mai in discussione le pratiche consolidate. Per ovviare a
di Giuseppe De Feo, Associate Partner Polarità dell’azione organizzativa: suggerimenti dall’urbanistica Il quadro qui rappresentato è “Dinamismo di un’automobile” (1912-13), di Luigi Russolo: come evidente, si collega strettamente al Manifesto del Futurismo e ci introduce al tema centrale di questo articolo. La vita delle persone oscilla tra i due poli complementari della permanenza e
Baglietto & Partners dedica i suoi percorsi di formazione ad aziende e lavoratori che adottano lo Smart Working.
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“Mindfulness at Work”: un’ipotesi di percorso esperienziale di Baglietto & Partners