Baglietto&PartnersIl progetto nasce dall’esigenza del cliente di avviare un percorso di cambiamento della cultura organizzativa (approccio al lavoro, valori guida, modello di leadership e capability) sinergico con l’evoluzione del mercato di riferimento dell’azienda (passaggio da un mercato stabile e prevalentemente monocliente a un mercato di riferimento multibusiness).
Progettazione struttura organizzativa e sistema dei ruoli
Il progetto nasce dall’esigenza del cliente di avviare un percorso di modernizzazione della propria struttura, in linea con i crescenti stimoli provenienti dal mercato esterno e dall’interno. E’ stata progettata una nuova struttura organizzativa con doppio focus (finalità strategiche e istituzionali VS obiettivi operativi) e un nuovo sistema di ruoli (mappa dei mestieri)
